日本近代有两位厉害的剑客，一位是宫本武藏，一位是柳生又寿郎，宫本是柳生的师傅。当年柳生拜宫本学艺时，曾就如何成为厉害剑客请教老师：“以徒儿的资质，练多久能成为厉害剑客呢？”宫本答：“至少10年。”柳生一听，10太久，就说：“如果我加倍努力，严格准从您的一切要求，多久可以成为厉害剑客呢？”宫本笑了笑：“需要二十年。”柳生又说：“如果我不惜一切苦工，夜以继日地练习，多久可以成为厉害的剑客呢？”宫本叹了口气答道：“如果这样的话，你需要70年或者这一辈子都不可能成为厉害的剑客了，因为你只有死路一条，哪里还能成为厉害的剑客？”柳生越听越糊涂。这时宫本说：“要想成为厉害剑客，就必留一只眼睛给自己。一个剑客如果只注视剑道，不知道反观自我，不断反省自我，那他就永远成为不了厉害剑客。”宫本不愧为厉害剑客，言之凿凿，字字珠玑，让柳生茅塞顿开，最终成为了一名厉害的剑客。

 

          感悟：通过这个故事，我们可以从四个角度去思考：

个人角度：留一只眼睛给自己，就是留一点警醒给自己。在我们为理想奋斗的过程中，一时的喝彩，短暂的掌声，虽然会让人激动不已，但也更容易使人伫足留连。如果我们沉溺而忘了终目标，那么就会失去斗志；同样，留一只眼睛给自己，也是在失意的时候，发现自己的长处、优势，从而获得走出失败的勇气；留一只眼睛给自己，更是让我们时刻关注自身，检视自己，修身养性。

管理角度：在一个公司的管理角度来看，一家企业需要留一只眼睛给自己，时刻检视公司存在的问题，及时提出解决问题的对策，那样公司才能在永远走在变化的前面，能够灵活地面对所有的困难。

销售角度：要学会留一只眼睛看自己，用客观的，第三人的角度好好思考一下自己的行为和做法，并且要学会换位思考，站在客户的角度思考问题，不能只是一味地追求业务的成功，而忘记了客户的需求，那样结果可能是客户选择了远离你。

思维角度：故事中的柳生，专注于“厉害的剑客”，甚至可以完全遵从师傅的要求。但是这种想法其实是不可取的，当一个人只是依照一个模子在行动时，那么他永远都不可能站到上面的位置，因为没有了思考的支撑，所有的努力都是机械行动的结果，当遇到灵活的对手时，机械化的行动就会成为致命的弱点。                                  分享人：徐晓燕
                                  2012年9月6日